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人因安全
Q核电站里的“四个凡事”是指什么？
A  凡事有章可循：在核电站的每项工作都严格按照程序、规定操作，不得随意发挥，以免因个人理解偏差出现失误，导致严重后果。
凡事有人负责：每项工作都要有具体负责人，并且不止有一个负责人，即使出现一个人生病、休假、出差等情况，替代者仍具备相应的资质并有能力完成这项工作。
凡事有据可依：每项工作不是敷衍了事做完就可以了，必须有完整、认真的书面、音像等记录，以备查询；一旦出现失误，也可通过有关记录查询原因，并加以改进。
凡事有人监督：凡事百密一疏，即使当事人对程序非常熟悉，对技术环节了然于胸，但仍有可能出现失误，这时就需要有人在旁监督，提出工作建议，实现“双保险”。
Q核电站实行怎样的培训制度？
A  人是核电站安全运行的关键因素，也是核电站优秀运行业绩的创造者，要让核电站工作人员多创造好的业绩，尽量不犯错误，重要的一个环节就是培训。
核电站的所有工作人员，都必须经过培训，合格后取得授权才能上岗工作，这被称为培训授权上岗制。在核电站里，凡是属于国家要求的特殊技能岗位人员，均需取得国家认可机构的资格证书，这些岗位包括：反应堆操纵员、吊车司机、检测人员等。
核电站的所有员工，只要在这里工作就要参加培训，直到离开或退休，这被称为“终身培训制”。他们还要定期参加复训，否则仍然不会获得继续开展此项工作的资格。
对于人员培训工作，核电站做出了大量投入，目的就在于保持和提高人员的知识层次、高超技能和正确的工作态度。
Q反应堆操纵员执照和汽车驾照有什么区别？
A 一个核电站的反应堆操纵员执照只适用于这一个核电站，无法在其他核电站使用。如果反应堆操纵员工作调动，需在新电站重新考取执照。而米乐m6 熟知的汽车驾驶员，只要获得了驾照，就可驾驶与驾照相应的各种品牌、各种型号的汽车。
Q核电站的安全管理“事无巨细”到什么程度？
A  对核电企业而言，任何安全隐患都不能忽视。米乐m6 一直认为“除非你能证明它是安全的，否则它就是不安全的”，有一个真实的故事：1999年12月8日，大亚湾核电站2号机组正在进行大修，即将进行核燃料装料，一名检查人员按例检查水池内的清洁度。这时，他通过望远镜，隐隐约约看到10米深的水池底部有一个小小的片状物，体积太小，又无法具体看清楚是什么，正随着循环冷却水流在移动。装料负责人马上终止工作，并报告给大修指挥部，着手开始打捞，可是这块小东西像捉迷藏一样，就是打捞不上来。大修指挥部这下着急了，立马召集紧急会议、现场实施打捞，但是尝试了多种方案都不行。这时，有的大修人员开始质疑，为了如此细小、而且明显是非金属类硬物影响整个大修是否值得？因为大修时每多花1分钟，损失近万元。但是电站管理层却非常坚持：异物进入反应堆堆芯及主冷却剂回路对核安全产生的风险及影响是不可预知和控制的，即使是一小块碎纸片，那也不行。
大修指挥部组织相关部门全力以赴，直到第二天，花费了15个小时，终于打捞上来，竟然是一块约2平方厘米的干油漆片，原来是附近一处墙壁上的油漆风化脱落进入水池。大亚湾核电站因此少发了15个小时电，直接经济损失近百万美元，这是一块“价值百万美元”的油漆片。
Q反应堆操纵员需要具备哪些基本素质？
A  业务能力强。对核电站机组各类功能的运作、各项数据了然于胸，熟悉各项操作，是核电站机组运行的“指挥官”。
学习能力强。不但在考操纵员过程中要持续学习，且学习强度不亚于高考前的冲刺阶段，很多人感叹“又经历了一次高考”。
心理素质好。头脑清醒镇静，遇事不慌乱。
Q核电站操纵员是怎样炼成的？
A 首选要变成了1个实现方法工作人员，由上本科大学高中结束指导并学核电建设站有关专业性的高中结束指导生，高中结束指导后在模以机室做好期限为年的严要求指导，再才始于实现员遥远的“考操”步骤。大家 要在3年左右两的時间里到位100多门教学的学，一样 的上本科大幼儿在3年里全职的学顶多就也也是50多门教学。然后利用國家核健康稳定局的初试、口试、实际实现测试，总于取到资格证，再由学者型实现员团结一致6三个月左右方可单独的实现方法，一整个环节算下来只要须得5年時间。也也是说，只要都要9-五年，你方可始于陆续参与实现核电建设站站工作的第1次步。然而 几不要因为变成实现员就可以的了了，每两三个月左右还需做好1次模以机指导，每好几年需再利用國家核健康稳定局的资格证模拟考，方可一直入岗。
Q传说中的核电站“黄金人”是怎样炼成的？
A 核症状堆的层面者是操作员，而惠州大亚湾核电厂建设站起初的批操作员，又被称呼“金牌人”。就是为啥呢？如果如今的教育课程专业培训也要寄给荷兰的核电厂建设站做好教育课程专业培训，教育课程专业培训三年起来均值每餐收费高达模型110万法郎，按之前的外汇率计算方法，大概为28万欧元，十分于金牌建立。这样的价格昂贵的收费，之所以人们以后就称这批人是“金牌人”。下面一个不合格的操作员的教育培养计划直接费用与竞争机飞行器员的教育培养计划直接费用十分。
Q核电站里的“三段式沟通”是什么？
A 
核电站的运行是由全数字化的主控室进行控制的，但人的操作至关重要。所以在核电站里，任何一件事情都要两个人互相监督、一起确认，而且严格按照程序来干。举一个小例子，当米乐m6 需要按一个按钮时，核电站里面有成千上万个按钮，你按错了怎么办？为了避免这种情况发生，往往需要找另一个人和你一块确认。你会问，我需要干这件事，是不是按编号A键？另一个人则要复述一遍，要干这个事，确实是按编号A键。最后你再确认他复述的准确性，再说一次，整个流程结束之后你才可以正式按键。是不是有点像琼瑶剧里面的对白？实际上，这种对话叫做“三段式沟通”，是核电站里每一位操纵员的必备要求和习惯。在核电站里，任何一个操作都是如此，真是如履薄冰。



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